凝心聚力,開(kāi)源節流,打贏(yíng)扭虧脫困翻身仗 ——標準股份本部馬隊召開(kāi)干部大會(huì )

發(fā)布于:2021-09-04 07:21:29 - 查看:13823次

9月3日下午,標準股份本部馬隊在渭北工廠(chǎng)召開(kāi)干部大會(huì ),馬隊經(jīng)營(yíng)層、黨支部書(shū)記,中層干部等50余人參加會(huì )議。

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作為標準股份領(lǐng)導干部調整后的首次大會(huì ),會(huì )議首先就標準股份本部馬隊經(jīng)營(yíng)層分工進(jìn)行了通報。各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導結合自身工作,就確保企業(yè)實(shí)現扭虧脫困、轉型升級進(jìn)行了思路匯報和表態(tài)發(fā)言。一致表示,危難之際,一定會(huì )全力以赴支持領(lǐng)隊工作,全員堅定目標,系統謀劃,全面協(xié)同,走出困境。

標準股份總經(jīng)理、本部馬隊領(lǐng)隊黃瑋作題為“凝心聚力,開(kāi)源節流,導入全面預算,導入倒逼機制,打贏(yíng)本部扭虧脫困翻身仗”的重要講話(huà),就扭虧脫困要依靠誰(shuí),要如何支撐做了深入闡述;就下一步工作開(kāi)展作出具體安排。

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黃瑋總經(jīng)理強調,當下困難時(shí)期,標準集團扭虧關(guān)鍵在標準股份,標準股份扭虧關(guān)鍵在本部馬隊,本部馬隊扭虧關(guān)鍵在經(jīng)營(yíng)層。號召全員直面問(wèn)題,直面矛盾,深入剖析,深刻反思,發(fā)揚“三講三不講”精神,以高昂的斗志和背水一戰的決心打贏(yíng)扭虧翻身仗。

黃瑋總經(jīng)理表示,本部馬隊扭虧路徑是大力推動(dòng)“開(kāi)源節流”?!伴_(kāi)源”的重點(diǎn)一是強力拓展主業(yè),二是在大集團協(xié)同業(yè)務(wù)上主動(dòng)對接,逐項落地,并形成長(cháng)效機制,形成有效利潤支撐;“節流”則是要求全員精打細算過(guò)日子,從節約一度電、節約一張紙開(kāi)始形成良好習慣。他強調,“全面預算管理”是企業(yè)戰略分解細化,運營(yíng)目標保障的有效手段和高效工具,一定要用實(shí)、用好,首先從2022年做起,編制時(shí)堅持效益優(yōu)先、全員參與原則,執行中做到逐月復盤(pán)、逐月糾偏。

為提高效率,打造公司內部良性競爭機制,黃瑋總經(jīng)理對下一步工作作出具體安排,成立傳統業(yè)務(wù)、協(xié)同業(yè)務(wù)、國內銷(xiāo)售、技術(shù)研發(fā)、財務(wù)保障五個(gè)二級馬隊,并要求各自向下延伸,成立三級馬隊,做到壓力層層傳遞,目標層層分解。同時(shí)必須做好內部協(xié)同,堅決杜絕“鐵路警察各管一段”現象再次發(fā)生。20210903-3 (1)(1).jpg

最后,黃瑋總經(jīng)理帶領(lǐng)大家回顧公司歷史,從上?;莨r(shí)期的創(chuàng )業(yè)時(shí)代,到內遷陜西后的發(fā)展時(shí)代,渭北建廠(chǎng)的轉型時(shí)代,每一代人都有不同的作為,不同的貢獻,希望大家能夠全力以赴,共同開(kāi)啟轉型時(shí)代新局面,推動(dòng)標準事業(yè)更上層樓。